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13.11.2020 | 歴史

市場を創る逆算思考―日本の「トイレ文化」を世界に広げる

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    商品基本情報

    • 著者:  木瀬照雄
    • 発売日:  2014年05月09日
    • 出版社:  東洋経済新報社
    • 商品番号:  4655025720001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    過去の延長線上に未来はない。


    企業理念も事業革新も自分のキャリアも

    「10年後にこうありたい」という姿から

    今やるべきことを考える。


    「ウォシュレット」、「ネオレスト」シリーズ、「ほっカラリ床」、「魔法びん浴槽」・・・・・・

    ヒット商品が生まれる背景にある「逆算思考」とは?


    「TOTOは何のための会社か」

    「何のために仕事をしているのか」

    自分の仕事がどのような価値を生み出しているのか、

    常に理念に立ち戻って考えて、

    「正しいことを正しくやる」


    TOTOは、衛生陶器でシェア6割を占め、海外展開も積極的に進めている。

    木瀬相談役は、ウォッシュレットが発売される前年、それまでの大手住宅メーカー相手の営業から、

    エンドユーザーに近い部著に異動した。


    “まったく新しい文化”を多くの人にいかに認知し、理解してもらうか。

    ユーザー密着、リモデル市場を重視してのショールーム戦略、そして早い時期から中国市場に進出してのブランド構築・・・・・・。

    その背景には「ありたい未来から逆算して考える=逆算思考」がある。

    ビジネスリーダーは「10年後にどんな会社になっていたいのか」を常に考え、5年先のあるべき姿をイメージし、

    そこから現在やるべきことに落とし込んで行動する。


    「正しいことを正しくやる」ことをグローバル市場で社員や顧客に伝えていく行動力、コミュニケーションの方法、

    リーダーシップのあり方・・・・・・、「逆算思考」はすべての軸になる考え方と言える。

    【主な内容】

    第1章 人に関心を持ち、人との出会いを大切にする

    第2章 「リモデル」で新たな市場を創造する

    第3章 「満足」を超える「感動」を提供する

    第4章 オンリーワン技術でありたい未来を実現する

    第5章 快適な生活文化を世界に広める

    第6章 正しいことを正しくやる

    第7章 逆算思考ができるリーダーになる

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